Prozessoptimierung

Aus unserer Erfahrung liegen die wahren Ursachen von Qualitäts-, Liefer- oder Kostenproblemen oftmals unter der Oberfläche verborgen und sind nicht auf den ersten Blick erkennbar. Wir sorgen durch qualifizierte Analysen für Transparenz und erarbeiten Lösungsvorschläge. So vielfälltig die Prozesse in den einzelnen Unternehmensbereichen und ihr Zusammenspiel sind, so vielfälltig sind auch die zur Verfügung stehenden Werkzeuge zur Optimierung derselben. 

• Systematische Analyse und Definition von Schwachstellen und Handlungsfeldern.
• Erarbeitung neu strukturierter Prozesse und Aufbauorganisationen
• Durchführung von Pilotprojekten
• Qualifizierung von Mitarbeitern
• Definition von aussagefähigen Kennzahlen und Einbindung in das KPI-System

Ihr Ansprechpartner:

Roland Hettich