Der Begriff "Lean" beinhaltet weit mehr als die Verschlankung und Optimierung der klassischen Produktionsprozesse. Lean Production Management verint 6 Grundstrategien aus den Bereichen Materialfluss, Engineering, Qualitätsmanagement, Marketing, Finanzen und Gesellschaft zu einem Gesamtansatz. Dabei werden wertschöpfende Prozesse zu Prozessketten mit internen Kunden-Lieferanten-Verhältnissen zu straff organisierten Wertschöpfungsprozessen verbunden. Zum Einsatz kommen dabei unterschiedlichste Werkzeuge aus bekannten Toolboxen wie KAIZEN, Six Sigma oder TQM.
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